Valoraciones y explicaciones
Las escalas clásicas se amplían con preguntas abiertas sobre conductas y observaciones.
AI 360° Feedback
Comprenda qué hay detrás de las valoraciones 360°
Las valoraciones de responsables, compañeros y colaboradores, las respuestas abiertas con ejemplos y su análisis ofrecen una visión detallada de las fortalezas y necesidades de desarrollo.
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360°
AutoevaluaciónResponsableCompañerosColaboradoresLas escalas clásicas se amplían con preguntas abiertas sobre conductas y observaciones.
Resultado ilustrativo
Distintos puntos de vista
Compare la autoevaluación con la visión de responsables, compañeros y colaboradores.
Conversación sobre desarrollo
Conecte temas recurrentes con acciones concretas para la persona.
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Cuándo resulta útil
Desarrollo de líderes
Explore liderazgo, apoyo al equipo y hábitos de gestión.
Nuevos roles y colaboración
Comprenda cómo se perciben la comunicación, la responsabilidad y la cooperación.
Orientación a resultadosComunicaciónColaboraciónResponsabilidad y fiabilidadToma de decisionesAdaptabilidadLiderazgo e influenciaAprendizaje y desarrollo
Productos
Cómo funciona
- 01
Elegir competencias
Defina el objetivo y los grupos de participantes.
- 02
Recoger feedback
Sandy, un avatar con voz, hace preguntas. Los participantes dan puntuaciones y ejemplos.
- 03
Relacionar respuestas
Las valoraciones se completan con temas y contexto de las respuestas abiertas.
- 04
Hablar de desarrollo
Utilice el perfil y las recomendaciones para un plan individual.
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Convertir la retroalimentación en un plan de desarrollo
Las preguntas consideran el rol del participante y desde cuándo y con qué frecuencia trabaja con la persona evaluada.
Continuar
Reforzar fortalezas y hábitos útiles reconocidos por las personas que trabajan con el empleado.
Empezar
Elegir nuevas acciones para el puesto actual: tareas más claras, retroalimentación útil o mejor colaboración.
Dejar de hacer o cambiar
Analizar dificultades recurrentes y elegir el hábito cuya mejora aporte más valor.
Las recomendaciones pueden formar un plan a 3, 6 y 12 meses. Las puntuaciones se comentan junto con ejemplos de comportamiento y el contexto de trabajo.
FAQ
Preguntas y respuestas
¿En qué se diferencia de un 360° habitual?
Combina valoraciones clásicas, preguntas abiertas con ejemplos y análisis de temas recurrentes en un producto.
¿Quién aporta feedback?
La persona, su responsable, compañeros y colaboradores cuando corresponda. Las preguntas consideran cada rol.
¿Es una verdad objetiva?
El 360° recoge percepciones. La interpretación de temas y diferencias tiene en cuenta el contexto y los participantes.
En el idioma de su equipo
Español, inglés, ruso, alemán y francés. El sitio y las herramientas están disponibles en cinco idiomas.
Haga del feedback el inicio del desarrollo
Hablemos de los roles, competencias y formato 360° para su equipo.