Оценки и объяснения
Классические шкалы дополняются открытыми вопросами о наблюдениях и поведении.
AI 360° Feedback
Поймите, что стоит за оценками 360°
Оценки руководителя, коллег и команды, открытые ответы с примерами и анализ складываются в подробную картину сильных сторон и направлений развития сотрудника.
AI 360° Feedback
360°
СамооценкаРуководительКоллегиПодчинённыеКлассические шкалы дополняются открытыми вопросами о наблюдениях и поведении.
Иллюстрация результата
Разные точки зрения
Сравните самооценку со взглядами руководителя, коллег и подчинённых.
Разговор о развитии
Свяжите устойчивые темы обратной связи с конкретными действиями сотрудника.
AI 360° Feedback
Когда это полезно
Развитие руководителей
Обсудите лидерство, поддержку команды и управленческие привычки.
Новая роль и сотрудничество
Поймите, как проявляются коммуникация, ответственность и взаимодействие.
РезультативностьКоммуникацияСотрудничествоОтветственность и надёжностьПринятие решенийАдаптивностьЛидерство и влияниеОбучение и развитие
Продукты
Как это работает
- 01
Выбираем компетенции
Определите цель программы и группы респондентов.
- 02
Собираем обратную связь
Озвученный аватар Sandy задаёт вопросы. Участники дают оценки и приводят примеры.
- 03
Связываем ответы
Количественные оценки дополняются темами и контекстом открытых ответов.
- 04
Обсуждаете развитие
Используйте профиль сотрудника и рекомендации для индивидуального плана.
AI 360° Feedback
Обратная связь превращается в план развития
Вопросы учитывают роль респондента, длительность и частоту его взаимодействия с сотрудником.
Продолжать
Закрепить сильные стороны и полезные привычки, которые отмечают люди вокруг сотрудника.
Начать
Выбрать новые действия, которые помогут в текущей роли: яснее ставить задачи, давать обратную связь или поддерживать сотрудничество.
Прекратить или изменить
Разобрать повторяющиеся затруднения и выбрать привычку, изменение которой принесёт наибольшую пользу.
Рекомендации могут объединяться в план на 3, 6 и 12 месяцев. Оценки обсуждаются вместе с примерами поведения и рабочим контекстом.
FAQ
Ответы на вопросы
Чем формат отличается от обычного 360°?
В одном продукте объединены классические оценки, открытые вопросы с примерами и анализ повторяющихся тем.
Кто даёт обратную связь?
Сам сотрудник, его руководитель, коллеги и подчинённые при их наличии. Вопросы учитывают роль респондента.
Можно ли считать результат объективной истиной?
360° отражает восприятие людей. Отчёт помогает увидеть устойчивые темы и различия; интерпретация учитывает контекст и состав участников.
На языке вашей команды
Русский, английский, немецкий, французский и испанский. Сайт и инструменты доступны на пяти языках.
Сделайте обратную связь основой развития
Обсудим роли, компетенции и формат подробного 360° для вашей команды.