Su contexto comercial
La empresa, los productos, los clientes y el proceso de ventas definen la práctica.
AI Sales Trainer
Practique ventas antes de la reunión real
Ensaye una conversación próxima o desarrolle habilidades con un itinerario de ejercicios. La práctica con un cliente virtual, el feedback y los nuevos intentos preparan para situaciones reales.
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Cliente
“La competencia es más barata.”
1Contacto2Necesidades3Solución4Objeciones5Negociación6Cierre
Ejemplo de práctica
Mejorar al repetir
Revise un diálogo concreto y aplique la recomendación en el siguiente intento.
Progreso para responsables
El historial y las habilidades ayudan a elegir prioridades de aprendizaje.
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Cuándo resulta útil
Real Meeting Preparation
Describa al cliente, la oferta, el objetivo y las dificultades. Ensaye preguntas y negociaciones antes de la reunión.
Sales Skills Training
Siga un itinerario: contacto, necesidades, solución, objeciones, negociación y cierre.
Práctica por vozNegociación con varios participantesDificultad ajustableAyudas en la formaciónEstrellas y logrosClasificaciones y tareas adicionalesExamen sin ayudasCertificado y seguimiento
Productos
Cómo funciona
- 01
Establecer el contexto
Utilice sus productos, tipos de cliente y situación.
- 02
Practicar el diálogo
Hable con sus propias palabras, pregunte y responda al cliente.
- 03
Revisar y repetir
Lea los comentarios y pruebe otro enfoque.
- 04
Consolidar lo aprendido
El programa incluye estrellas, logros, un examen final sin pistas y un certificado.
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Cuatro situaciones de trabajo para su equipo
La preparación de reuniones y la práctica sistemática sirven a vendedores nuevos y experimentados.
B2B · vendedor nuevo
Conocer la empresa, los productos y el proceso comercial. Practicar la primera reunión, las preguntas sobre necesidades y la presentación de una solución.
B2B · vendedor experimentado
Preparar negociaciones complejas, una nueva oferta o la entrada en otro segmento de clientes. Trabajar una habilidad concreta.
Venta minorista · vendedor nuevo
Conocer el surtido y el recorrido del comprador: saludo, necesidades, elección del producto y cierre de la compra.
Venta minorista · vendedor experimentado
Practicar situaciones difíciles, comparaciones de precios, objeciones y venta complementaria. Conocer nuevos productos y formas de atender al cliente.
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Cómo se adapta la práctica a su empresa
El contexto acordado reúne empresa, productos, tipos de clientes y etapas de venta.
01 · Compartir materiales
El sitio web, la información de productos y otros materiales ayudan a describir el negocio. Comentamos los clientes y el proceso comercial.
02 · Revisar la descripción
Un representante comprueba la descripción preparada, corrige imprecisiones y añade detalles importantes.
03 · Configurar la práctica
El contexto define los roles de clientes, escenarios, mapa de habilidades y ejercicios. La preparación de reuniones añade los detalles de la conversación concreta.
04 · El equipo practica
Los empleados siguen el itinerario asignado, reciben retroalimentación y repiten intentos. El responsable comenta el progreso a partir de los informes.
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El responsable organiza la práctica y ve el desarrollo
La biblioteca reúne casos preparados y adaptados. También se puede abrir una situación concreta para practicar una habilidad.
Asignaciones y estados
Asigne prácticas a los empleados y siga su avance por el itinerario y las etapas del programa.
Historial y evolución de habilidades
Revise resultados iniciales, intentos, repeticiones y cambios en la calidad de ejecución por habilidad.
Prioridades de desarrollo
Comente fortalezas, dificultades persistentes, recomendaciones y resultados del examen final. Elija temas para la práctica individual y del equipo.
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Progreso visible: del ejercicio al certificado
El mapa de habilidades abarca contacto, necesidades, solución, objeciones, negociación y cierre.
Estrellas y nuevos intentos
Las estrellas indican la calidad del ejercicio. Tras revisar la retroalimentación, el empleado vuelve a practicar y aplica la recomendación.
Logros, tareas extra y clasificaciones
Los logros marcan hitos y las tareas extra fomentan la práctica. Las clasificaciones son configurables: la general usa seudónimos; el informe del responsable muestra las identidades reales.
Final Boss · examen sin ayudas
Escenarios independientes en etapas clave comprueban la aplicación de habilidades en conversación. Cada uno tiene su propio contexto y objetivo.
Certificado de finalización
El certificado registra la finalización del programa y de la evaluación final: una etapa completada de incorporación o desarrollo.
Qué recibe
Vea cómo se construye el resultado
- Preguntas y argumentos ensayados para la reunión.
- Itinerario de habilidades e historial de intentos.
- Evaluación final e informe de progreso para responsables.
Elija una objeción y vea cómo el feedback se convierte en un nuevo intento.
Ejemplo de práctica
Elija una situación
Cliente
La competencia es más barata.
Vendedor
Ofrecemos calidad y buen servicio.
Comentarios
Aclare qué compara el cliente y qué resultado necesita.
Nuevo intento
Además del precio, ¿compara vida útil, servicio o costes de uso?
Práctica → comentarios → nuevo intento
FAQ
Preguntas y respuestas
¿Puede adaptarse a nuestros productos?
El contexto incluye empresa, productos, clientes y proceso comercial. Los roles, el comportamiento, el idioma y la dificultad de 1 a 10 se adaptan al objetivo. Puede describir la situación por voz; en ese modo las respuestas del cliente se escuchan.
Ya ofrecemos formación. ¿Qué aporta?
Práctica para aplicar lo aprendido. El empleado prueba sus propias palabras, recibe recomendaciones breves durante las conversaciones de aprendizaje y repite las partes difíciles. El examen final no ofrece ayudas.
¿Sirve para vendedores nuevos y experimentados?
Sí. Los nuevos practican productos y procesos; los experimentados preparan reuniones difíciles, nuevas ofertas y habilidades concretas. B2B y venta minorista utilizan situaciones de trabajo adecuadas.
En el idioma de su equipo
Español, inglés, ruso, alemán y francés. El sitio y las herramientas están disponibles en cinco idiomas.
Vea una práctica basada en su negocio
Hablemos del cliente, el objetivo y las habilidades que necesita practicar el equipo.