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AI Team Assessment

Erkennen Sie, was Ihr Team zuerst lernen sollte

Mitarbeitende führen ein Interview mit Sandy. Sie erhalten ein Kompetenzprofil, Unterschiede im Team und Entwicklungsprioritäten. Betrachten Sie Verkaufsfähigkeiten zusammen mit den Arbeitsabläufen.

B2B und EinzelhandelVertriebsleitung und Personalentwicklung
AI Team Assessment
StärkeEntwicklungspriorität

Beispielhafte Darstellung

01

Kompetenzen im Kontext

Kundenorientierung und Einwände zusammen mit CRM, Zusammenarbeit und Unterstützung durch Führungskräfte.

02

Team und Einzelpersonen

Vergleichen Sie Kompetenzen und finden Sie bewährte Ansätze zum Erfahrungsaustausch.

03

Prioritäten für Maßnahmen

Erkennen Sie, wo Übung, Unterstützung oder Prozessänderungen nötig sind.

AI Team Assessment

Wann es hilft

Vor einer Schulung

Wählen Sie gemeinsame Lernthemen und individuelle Entwicklungsbedarfe.

In B2B und Einzelhandel

Untersuchen Sie Verhandlungen und Verkaufschancen oder Beratung, Produktauswahl und Zusatzverkäufe.

KundenorientierungKommunikationEinwändeArbeitsabläufeCRM und KennzahlenUnterstützung durch Führungskräfte
Produkte

So funktioniert es

  1. 01

    Ziel festlegen

    Wählen Sie Themen passend zur Arbeit Ihres Teams.

  2. 02

    Antworten sammeln

    Sandy stellt als sprechender Avatar Fragen. Mitarbeitende antworten mit eigenen Worten.

  3. 03

    Profil erstellen

    Die Antworten zeigen Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder.

  4. 04

    Maßnahmen wählen

    Nutzen Sie den Bericht für Schulung, Übung und Verbesserungen.

AI Team Assessment

Zwei Bewertungsformate: B2B und Einzelhandel

Fragen und Arbeitssituationen berücksichtigen die Vertriebsarbeit Ihres Teams.

B2B: Bedarf, Nutzen und Verkaufschancen

35 Fragen · etwa 25–30 Minuten

Kundenbedarf, Qualifizierung von Verkaufschancen, Nutzenargumentation, Einwände und Steuerung von Abschlüssen. Weitere Themen: Zusammenarbeit, CRM, Daten, Kennzahlen und Unterstützung durch die Führungskraft.

Einzelhandel: vom Kontakt zum Kauf

31 Fragen · etwa 30 Minuten

Bedarfsermittlung, Sortimentswissen, Produktauswahl, Kaufabschluss und Zusatzverkauf. Praktische Aufgaben: ein unklarer Kundenwunsch, Vergleich mit einem günstigeren Angebot und Auswahl für den professionellen Einsatz.

Fragenanzahl und Dauer beziehen sich auf die Basisformate. Die Inhalte werden auf das Ziel Ihres Teams abgestimmt.

AI Team Assessment

Aus Beobachtungen werden Maßnahmen mit Zeitrahmen

Der Bericht hilft, eine Maßnahme passend zur Ursache des Problems auszuwählen.

Eine Fähigkeit üben

Fällt die Bedarfsermittlung schwer, wählen Sie ein Übungsthema und einen Indikator, anhand dessen Sie Fortschritte besprechen.

Unterstützen oder Abläufe verändern

Behindern Anweisungen, Zusammenarbeit oder Arbeitsbedingungen das Ergebnis, nehmen Sie passende Änderungen und Unterstützung durch die Führungskraft in den Plan auf.

Ein Plan auf Grundlage der Antworten

Prioritäten, Zeitrahmen und Indikatoren werden mit den Erkenntnissen verbunden. Je nach Ziel enthält der Bericht Diagramme, eine Kompetenzübersicht und eine Kalenderansicht des Plans. Grenzen der ursprünglichen Antworten fließen in die Interpretation ein.

Ihr Ergebnis

So entsteht das Ergebnis

  • Zusammenfassung für die Führungskraft und Kompetenzmatrix.
  • Teilnehmervergleich, Stärken und Entwicklungsfelder.
  • Maßnahmenplan mit Prioritäten und Fortschrittsindikatoren.

Die Matrix zeigt gemeinsame Lernthemen und individuelle Bedürfnisse. Der Beispielbericht bietet einen detaillierten Einblick.

Beispielbericht ansehen
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StärkeEntwicklungspriorität

Beispielhafte Darstellung

FAQ

Fragen und Antworten

Wir kennen unser Team bereits. Was kommt hinzu?

Interviews ergänzen Beobachtungen mit Antworten aus einer gemeinsamen Struktur und erleichtern die Diskussion unterschiedlicher Arbeitsweisen.

Passt es zu unserem Vertrieb?

B2B und Einzelhandel nutzen unterschiedliche Situationen: von Chancenqualifizierung und Wertargumentation bis zur Produktauswahl im Geschäft.

Was folgt nach dem Bericht?

Wählen Sie Entwicklungsprioritäten, besprechen Sie diese mit Mitarbeitenden und festigen Sie Kompetenzen durch Übung.

In der Sprache Ihres Teams

Deutsch, Englisch, Russisch, Französisch und Spanisch. Website und Werkzeuge sind in fünf Sprachen verfügbar.

Beginnen Sie mit einem besseren Verständnis Ihres Teams

Besprechen Sie Ihren Vertriebskontext und den nächsten Entwicklungsschritt.