Kompetenzen im Kontext
Kundenorientierung und Einwände zusammen mit CRM, Zusammenarbeit und Unterstützung durch Führungskräfte.
Mitarbeitende führen ein Interview mit Sandy. Sie erhalten ein Kompetenzprofil, Unterschiede im Team und Entwicklungsprioritäten. Betrachten Sie Verkaufsfähigkeiten zusammen mit den Arbeitsabläufen.
Beispielhafte Darstellung
Kundenorientierung und Einwände zusammen mit CRM, Zusammenarbeit und Unterstützung durch Führungskräfte.
Vergleichen Sie Kompetenzen und finden Sie bewährte Ansätze zum Erfahrungsaustausch.
Erkennen Sie, wo Übung, Unterstützung oder Prozessänderungen nötig sind.
Wählen Sie gemeinsame Lernthemen und individuelle Entwicklungsbedarfe.
Untersuchen Sie Verhandlungen und Verkaufschancen oder Beratung, Produktauswahl und Zusatzverkäufe.
Wählen Sie Themen passend zur Arbeit Ihres Teams.
Sandy stellt als sprechender Avatar Fragen. Mitarbeitende antworten mit eigenen Worten.
Die Antworten zeigen Kompetenzen, Stärken und Entwicklungsfelder.
Nutzen Sie den Bericht für Schulung, Übung und Verbesserungen.
Fragen und Arbeitssituationen berücksichtigen die Vertriebsarbeit Ihres Teams.
Kundenbedarf, Qualifizierung von Verkaufschancen, Nutzenargumentation, Einwände und Steuerung von Abschlüssen. Weitere Themen: Zusammenarbeit, CRM, Daten, Kennzahlen und Unterstützung durch die Führungskraft.
Bedarfsermittlung, Sortimentswissen, Produktauswahl, Kaufabschluss und Zusatzverkauf. Praktische Aufgaben: ein unklarer Kundenwunsch, Vergleich mit einem günstigeren Angebot und Auswahl für den professionellen Einsatz.
Fragenanzahl und Dauer beziehen sich auf die Basisformate. Die Inhalte werden auf das Ziel Ihres Teams abgestimmt.
Der Bericht hilft, eine Maßnahme passend zur Ursache des Problems auszuwählen.
Fällt die Bedarfsermittlung schwer, wählen Sie ein Übungsthema und einen Indikator, anhand dessen Sie Fortschritte besprechen.
Behindern Anweisungen, Zusammenarbeit oder Arbeitsbedingungen das Ergebnis, nehmen Sie passende Änderungen und Unterstützung durch die Führungskraft in den Plan auf.
Prioritäten, Zeitrahmen und Indikatoren werden mit den Erkenntnissen verbunden. Je nach Ziel enthält der Bericht Diagramme, eine Kompetenzübersicht und eine Kalenderansicht des Plans. Grenzen der ursprünglichen Antworten fließen in die Interpretation ein.
Die Matrix zeigt gemeinsame Lernthemen und individuelle Bedürfnisse. Der Beispielbericht bietet einen detaillierten Einblick.
Beispielbericht ansehenBeispielhafte Darstellung
Interviews ergänzen Beobachtungen mit Antworten aus einer gemeinsamen Struktur und erleichtern die Diskussion unterschiedlicher Arbeitsweisen.
B2B und Einzelhandel nutzen unterschiedliche Situationen: von Chancenqualifizierung und Wertargumentation bis zur Produktauswahl im Geschäft.
Wählen Sie Entwicklungsprioritäten, besprechen Sie diese mit Mitarbeitenden und festigen Sie Kompetenzen durch Übung.
Besprechen Sie Ihren Vertriebskontext und den nächsten Entwicklungsschritt.