Von der Frage zum Ergebnis
Sandwich unterstützt bei Fragestellung, Interviewkonzept und Auswertung.
Erzählen Sie uns, was Sie über Ihr Unternehmen verstehen möchten. Sandwich konzipiert die Untersuchung, führt Mitarbeiterinterviews durch und erstellt einen Managementbericht zu Ihrem Ziel.
Beispielhafte Darstellung
Sandwich unterstützt bei Fragestellung, Interviewkonzept und Auswertung.
Inhalte und Analyse berücksichtigen Rollen, Abteilungen, Standorte und Länder.
Folgewellen und kurze Befragungen zeigen, wie Veränderungen wahrgenommen werden.
Erfahren Sie, wie Entscheidungen wahrgenommen werden und was Abläufe behindert.
Vergleichen Sie gemeinsame Themen und lokale Schwierigkeiten.
Die Entscheidung besprechen, für die Sie Informationen benötigen.
Zielgruppe, Fragen und Berichtsstruktur abstimmen.
Sandy, ein Avatar mit Sprachausgabe, stellt Fragen; Mitarbeitende teilen ihre Erfahrungen.
Den individuellen Bericht gemeinsam prüfen, das Format verfeinern sowie Empfehlungen und Folgebefragungen abstimmen.
Beginnen Sie mit einer Entscheidung, für die Erfahrungen der Mitarbeitenden wichtig sind.
Was erschwert die Zusammenarbeit und wo entstehen Verzögerungen oder unklare Vereinbarungen?
Wie verständlich sind Aufgaben, Feedback und Unterstützung durch Führungskräfte?
Wie erlebt das Team neue Unternehmensentscheidungen und warum wird ein Prozess an verschiedenen Standorten unterschiedlich angenommen?
Welche Bedingungen unterstützen die Arbeit und welche Schwierigkeiten brauchen Aufmerksamkeit der Leitung?
Die Anpassung umfasst Fragen, Teilnehmende, Analysegruppen und die Struktur des Managementberichts.
Sandwich bespricht die Erkenntnisse mit Ihnen und stimmt das Berichtsformat ab. Das Ergebnis bleibt mit Ihrer anstehenden Entscheidung verbunden.
Nach Maßnahmen kann eine kurze regelmäßige Befragung oder eine weitere Runde folgen. Der abgestimmte Ansatz ermöglicht Vergleiche über die Zeit, begleitet durch Sandwich.
Die Frage „Warum funktioniert der neue Prozess je nach Standort unterschiedlich?“ bestimmt Interviewinhalte und Gruppenvergleiche.
Warum funktioniert der neue Prozess je nach Standort unterschiedlich?
Die Analyse nach Abteilungen unterscheidet gemeinsame Schwierigkeiten von lokalen Bedingungen und unterschiedlichen Anweisungen.
Nötige Änderungen vereinbaren und das Thema in der nächsten Befragung erneut aufgreifen.
Beispielhafte Darstellung
Sandwich begleitet die Arbeit von der Fragestellung bis zum Bericht. Sie liefern Geschäftskontext und stimmen das Vorgehen ab.
Sie erhalten eine begleitete Untersuchung mit Fragestellung, Interviews, Analyse und einem Bericht zu Ihrem Ziel.
Ja. Folgebefragungen behalten das abgestimmte Vorgehen und die Begleitung durch Sandwich bei.
Schildern Sie die Situation und anstehende Entscheidung. Wir besprechen das passende Untersuchungsformat.